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安徽众志成城保障重点医疗物资生产供应
来源:中国工信产业网 | 作者:朱延生 | 发布时间: 2023-01-02 | 1798 次浏览 | 分享到:
随着疫情防控进入新阶段,广大群众用药需求激增。为缓解群众“买药难”问题,安徽省经济和信息化厅(以下简称“安徽省经信厅”)向阜阳派驻了驻企工作组(以下简称“工作组”),全力开展抗疫物资生产供应保障工作。连日来,工作组与工业和信息化部等部门积极沟通协作,千方百计推动相关药企稳产达产、扩能扩产,加大重点医疗物资市场供给,全力以赴做好重点医疗物资保供工作。

安徽众志成城保障重点医疗物资生产供应


随着疫情防控进入新阶段,广大群众用药需求激增。为缓解群众“买药难”问题,安徽省经济和信息化厅(以下简称“安徽省经信厅”)向阜阳派驻了驻企工作组(以下简称“工作组”),全力开展抗疫物资生产供应保障工作。连日来,工作组与工业和信息化部等部门积极沟通协作,千方百计推动相关药企稳产达产、扩能扩产,加大重点医疗物资市场供给,全力以赴做好重点医疗物资保供工作。


                                                   工作组在生产一线了解设备运行情况。


众志成城,熬过用工最困难的一周

12月15日晚11点20分左右,安徽省经信厅总经济师潘峰接到了一道紧急命令:带队去安徽阜阳、亳州保障重点医疗物资生产。没有一丝犹豫,简单收拾了一下行李,第二天一早,他便赶紧从家出发了。安徽90%以上的布洛芬和对乙酰氨基酚片退烧药都在阜阳生产,这里成为工作组的“主战场”。

每到一地,工作组第一时间与当地经信部门和医药企业对接,传达安徽省委省政府、工业和信息化部的部署,了解现实情况和困难,再提出具体工作要求,各方迅速统一思想、形成合力。

疫情期间,一些药企85%的员工都倒下了,只有15%还在岗。“虽然只有15%的员工在岗,但是产量不能降低。”工作组与企业积极配合,一方面从企业内部“挖潜”,“通过轮换轮转,企业让二线职工甚至行政干部全部到一线。”潘峰介绍说。另一方面帮助企业面向社会紧急招募工人。

“许多企业的职工主动减少了双休日的休息时间。”潘峰表示,大家都咬着牙顶着上让他非常感动。

安徽华源集团董事长王军,今年已经65岁,潘峰第一次见到他时,正是他刚“阳”的时候,发烧得厉害,鼻子上都起了泡。“在这个时候,我们必须顶上。”面对药品保供生产任务,王军坚定地说:“退烧药保供生产是大事,不能迷糊,整个集团都要全力以赴。”安徽仁和药业有限公司鼓励员工“轻伤不下火线”,加班加点,实现了不间断有序生产,对乙酰氨基酚、布洛芬满产满供。

一个星期后,药企大部分员工转阴,85%以上的员工都可以上岗了。用工最困难的一个星期,终于熬过去了。

协调原料,解决企业生产燃眉之急

布洛芬、对乙酰氨基酚退烧药是传统药品,往常群众需求有限,药企备料也有限。随着疫情进入新阶段,广大群众用药需求短时间内激增,原有的和紧急转产的药厂一时间都面临着“无米之炊”的困难。

工作组牵头积极帮助药企对接退烧药原料厂家。针对对乙酰氨基酚片原料短缺问题,工作组牵线搭桥,帮助药企与安徽本省生产原料的安徽丰原利康制药有限公司(以下简称“丰原公司”)更好地对接协作,短时间内就解决了缺原料的问题。

“作为驻企特派员,我们坚持‘帮忙不添乱、服务不越权’的职责定位,推动企业实现稳产达产。”工业和信息化部驻企特派员第十四组组长、安徽省通信管理局副局长彭兴刚表示,我们坚持“全国一盘棋”的政治站位,指导丰原公司支撑全国医疗物资统筹协调工作。

目前,丰原公司开足马力,满负荷进行生产,每天对乙酰氨基酚的产量均达到20吨,可用于生产4000万片对乙酰氨基酚片(0.5g/片)。从12月19日彭兴刚入驻以来,丰原公司已生产对乙酰氨基酚220吨,销售对乙酰氨基酚227.5吨,订单发货工作有条不紊开展,有力保障了安徽及全国其他地区的抗疫药品供应。

安徽没有生产布洛芬原料的厂家,工作组帮助企业将相关情况向安徽省经信厅反映。安徽省经信厅第一时间向工业和信息化部汇报情况。

“工业和信息化部的同志很快就打电话到企业,询问工厂的具体需求。”潘峰介绍说,工业和信息化部及时帮助药企协调了一批布洛芬原料,解了“燃眉之急”。

升级设备,驻企服务提升药厂数字化水平

生产期间突发问题不断,面对复杂局面工作组总能沉着应对。有的药企长期不生产退烧药,一开始生产,设备“四处漏风”。有的药企虽然一直在生产退烧药,但突然间超负荷生产,设备轴承出现裂纹,更换零部件也得耽误几个小时。

磨刀不误砍柴工,工作组帮助企业进行设备更新。威斯尼斯人wns2299cn股份有限公司长期不生产退烧药,面对疫情,公司第一时间购置了生产退烧药的新设备。潘峰感慨地说:“联谊是从零开始生产的,一个星期产能达到了24万片,前两天变成了60万片,再过两天,新设备充分发挥效应的时候就将达到100万片。”

工欲善其事,必先利其器。“在最急难险重的情况之下,更新设备非常必要”,潘峰表示,更新设备并不是让药企停下来,去更换新设备,而是在老设备全力生产的前提下,新设备同步开展生产。

新设备的引入对药企产能提升产生了积极影响。安徽华源医药集团股份有限公司(以下简称“华源集团”)旗下的安徽仁济制药有限公司现在日产360万片,到12月月底将日产500万片。12月27日,安徽永生堂药业有限责任公司日达产100万片对乙酰氨基酚,成为了安徽第三个进入日产百万片退烧药片“俱乐部”的药企。

潘峰说:“第四个进入日产百万片退烧药‘俱乐部’的药企是联谊公司。这都是设备更新带来的效果。”

设备更新还有一个好处,过去药企生产的布洛芬退烧药都是一瓶100片,现在改成小包装,可以让更多有需要的人及时买到药。

驻企工作,也是一个服务企业的过程。潘峰发现有的企业因为数字化改造做得比较好,企业组织生产退烧药就更加高效,成本也控制得较好。例如安徽的华源集团数字化平台做得比较好,它的原料真正实现了“买全国,卖全国”,因此在这次的保供生产中表现十分突出。

工作组迅速行动了起来,为药企“会诊”,帮助企业对接一些优质的数字化公司,助力企业进行数字化改造,迅速提高产能。

目前,不少药企已经开始朝着数字化方向前行。潘峰相信:“有了这次保障过程中的数字化生产经验,未来皖北医疗企业一定会上一个新的台阶。”

采访快结束时,潘峰告诉记者这次驻企任务结束后,他回去要写一篇散文,“名字都想好了,叫《阳阳阳》。在这个‘阳’性肆虐的时候,我们战斗在阜阳,但是我们心中充满阳光。”